中国石油潍坊分公司：困则思变抢先机 党业融合开新篇

“站长,某公司电子卡办理已突破1500张了!”开发团体卡再传喜讯,值班长查看着员工e通办卡数据时,欣喜地向中国石油潍坊公司高密凤凰大街加油站聂振汇报。截至9月28日,某有限公司的员工办理电子卡达1500余张以上,核销电子券超1900余张,赢得汽油销量40余吨。

政府会议觅良机 困则思变抢先机

“马总您好,我是中国石油高密片区经理孙洪苓,我们针对用油客户有一客一议优惠政策。”一次政府组织会议上,孙洪苓有幸结识了高密龙头企业某集团股份有限公司的参会领导马经理。该公司高密片区党支部已经盯了很久,但前期几次拜访连大门都没进去。“我们目前现有固定供油站点,暂无更换合作伙伴的打算。”虽被婉拒,但已有所进展。孙洪苓留下马经理联系方式,并互加微信。孙洪苓将某公司情况上报公司,公司随即组建攻坚团队。“某单位用油虽难攻坚,但是该企业有2万多名员工,可攻克企业个人团体客户。”王刚主任的一句话,点醒了孙洪苓。她通过微信与马经理保持联系,发送温馨提示,逐渐拉进双方距离。“我下周一有空,你们来吧。”最终,功夫不负有心人,马经理同意了高密党支部开发团队的拜访申请。

理念共鸣促合作 专属套餐谋合作

首次会面,马经理带领高密党支部开发团队参观了该单位文化馆、超市、健身馆等。某公司“改善即是创新,人人皆可创新”的创新理念,以及“抓党建就是抓发展”的核心理念与我们产生共鸣。谈及员工福利时,孙洪苓向马经理详细介绍了中国石油的发展历程、先进的工艺流程、优质的油品质量以及完善的配送体系,并展示了中国石油加油站在高密分布图,提出“我们的便利店可为贵公司提供福利专属套餐”。得知高密另一龙头企业也与我们合作4年多,马经理频频点头。后续会面中,孙洪苓带领团队对标竞争对手,突显中国石油在加油、开票、优惠政策等优势。“主任,某集团会员卡优惠方案已确定。”

编辑程序连万众 合作升级谱新篇

“优惠方案和办卡流程已邮件发送给您”“好,我推送给员工群”此时,马经理已经成了我们办卡的核心内线。在统计员工信息时,有员工担忧隐私泄漏,高密支部迅速调整统计方式,利用编辑小程序实现个人单独填写,仅管理员有权限查看。“加油卡办理,可到加油站加油时由员工协助办理,或自主登录小程序办理。”办卡流程简单化,方式多样。“谢谢,我会了,作为某的员工,我们的专属特权真好。”只要到站加油并提示是某员工,即有专人优先协助办卡、包教包会。此次合作不仅增强了某员工对企业的忠诚度,也提高对中国石油的满意度。

在中秋佳节来临之际,高密片区党支部与某党支部携手开展“月饼巧手制,文化匠心传”活动。大家在欢声笑语中,感受中国传统文化的独特魅力。在尽情体验中华民族传统节日所带来的别样乐趣的同时,更是通过中秋党建联谊凝聚新动力,促进合作之花再度绽放。

党建为引,合作是基。潍坊公司将持续强化党建根本引领,推动党建经营深度融合,在红海攻坚路上,全力拓宽合作渠道,努力完成年度各项任务指标。

(刘平 张鹏)

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